Интегрированное бизнес-планирование для фармацевтических компаний

Хотите решить задачи?

  • Необходимость формирования согласованных планов продаж, перемещений, запасов, производства, закупок и финансовых потоков;
  • Переход от ежегодного планирования на 1 год вперед к скользящему планированию с ежемесячным пересмотром всех планов на горизонте 12 – 18 месяцев;
  • Поиск наиболее оптимальных планов с точки зрения максимальной маржинальности или минимизации затрат;
  • Увеличение точности прогнозов спроса на всех уровнях детализации и любых горизонтах;
  • Расчет оптимальных уровней страховых и целевых запасов по всей цепочке (от готовой продукции до сырья и материалов).

Есть решение!

Интегрированное бизнес-планирование для фармацевтических компаний в SAP Integrated Business Planning.

  • Автоматический расчет планов на основе плановой потребности, структуры цепочки поставок, спецификаций, тех. карт и нормативов

  • Анализ влияния изменений на все планы компании (например, потенциальный заказ клиента, ремонт оборудования и т. д.)

  • Выявление узких мест на всех элементах производственно-логистической цепочки

  • Встроенный оптимизатор, позволяющий автоматически посчитать оптимальные планы с учетом ограничений цепочки поставок и производства

  • Встроенный оптимизатор решает задачу минимизации запасов по всей цепочке при обеспечении целевого уровня сервиса по клиентам

  • Автоматическая очистка истории продаж, подбор лучшей модели прогнозирования (включая модель машинного обучения), инструменты ввода новых товаров и учета влияния факторов (цены, мотивация продавцов и т. д.)

Ожидаемые эффекты от внедрения решения по данным бенчмарков SAP

  • 10-20%

    увеличения точности прогнозов

  • 15-20%

    сокращение запасов

  • 5-10%

    увеличение уровня сервиса

  • 2-3%

    снижение себестоимости продукции

Уже используют это решение