Найдите баланс между затратами, рисками и обеспечением требуемой производительности активов
с SAP Intelligent Asset Management

Получите персональное предложение

Система управления производственными активами

Цель: Обеспечение надежной и безопасной эксплуатации производственных активов

  • Ключевые подходы и бизнес-принципы

  • Выгоды и затраты

    Управление активами рассматривается как скоординированная деятельность организации, позволяющая максимизировать выгоды и минимизировать затраты

  • Жизненный цикл

    Система охватывает все основные этапы жизненного цикла производственных активов: от ввода в эксплуатацию до вывода из эксплуатации

  • Ценность производственных активов

    Система фокусируется не на самом производственном активе, а на ценности, которую он приносит компании

  • Баланс

    Управление активами предполагает нахождение баланса между затратами и рисками с одной стороны и обеспечением требуемой производительности активов с другой стороны

  • Гарантирование требуемых функций

    Система обеспечивает гарантии того, что производственные активы выполняют требуемые функции и эксплуатируются в строгом соответствии с требованиями действующих регламентов по обслуживанию и безопасности

  • Согласованность бизнес-процессов

    Бизнес-процессы системы согласованы между собой, а также интегрированы с бизнес-процессами материально-технического обеспечения, бюджетного планирования, управления персоналом и т.д.

  • Лидерство и вовлеченность руководителей

    Руководители компании являются активными участниками системы , а также несут персональную ответственность за достижение целей и эффективность системы управления эксплуатацией производственных активов

Реализация основных процессов

Вывод из эксплуатации

Выгоды от использования Digital Intelligent Asset Management

Бенчмаркинг улучшения показателей эффективности, достигаемого в результате реализации проектов развития бизнес-процессов управления обслуживанием и ремонтом с использованием продуктов SAP

  • Сокращение продолжительности плановых простоев

    За счет чего достигаетсяКакими функциями системы обеспечивается

    Оперативное планирование исполнения мероприятий ТОиР

    Оперативное календарное планирование исполнения мероприятий ТОиР с одновременным анализом доступности материалов, запасных частей, вспомогательных производственных средств и персонала

    Повышение обеспеченности мероприятий ТОиР в материалах и запасных частях

    Реализация в системе единого сквозного процесса управления обеспечением в материалах и запасных частей от планирования потребности до использования

    Использование «адресности» при планировании потребности материалов и запасных частей

    Актуализация пооперационных временных нормативов на выполнение работ

    Регистрация фактической продолжительности выполнения работ с использованием мобильных устройств

    Анализ статистики фактических трудозатрат, пересмотр временных нормативов

    Определение продолжительности операций (используется для календарного планирования) и рабочего времени (используется для расчета затрат) в технологических картах

    Увеличение межремонтных интервалов

    Анализ технического состояния оборудования на основе индекса критичности и показателей надежности, изменение технологических карт и периодичности выполнения мероприятий

  • Сокращение продолжительности внеплановых простоев

    За счет чего достигаетсяКакими функциями системы обеспечивается

    Повышение доли неисправностей, выявляемых на ранней стадии

    Реализация процесса мобильного ТОиР для управления техническими осмотрами и обслуживанием оборудования

    Повышение исполнительской дисциплины персонала и качества работ

    Использование RFID меток, пооперационного контроля и регистрации результатов выполнения работ (фото, видео)с использованием мобильных устройств

    Повышение доли отказов, предотвращённых до их наступления

    Внедрение прогнозной аналитики, основанной на анализе изменений эксплуатационных показателей

    Сокращение доли отказов по причине некачественных материалов и запасных частей

    Планирование и регистрация результатов входного контроля качества закупаемых запасных частей и материалов

    Автоматическая аттестация поставщиков на основании результатов входного контроля

    Приоритетное планирование наиболее критичных мероприятий ТОиР

    Планирование мероприятий ТОиР в условиях бюджетных ограничений с использованием ранжирования на основе индекса критичности оборудования, показателей надежности и рисков

  • Снижение затрат на материалы и запасные части

    За счет чего достигаетсяКакими функциями системы обеспечивается

    Повышение срока продуктивной эксплуатации оборудования и запасных частей

    Управление тендерными закупками, основанными на анализе совокупной стоимости владения TCO (закупочная цена + транспортировка + стоимость потерь + стоимость плановых и внеплановых затрат на эксплуатацию)

    Управление входным контролем качества

    Выбор оптимального способа обеспечения

    Сравнительный анализ стоимости закупки, изготовления и восстановления

    Управление сроками хранения

    Регистрация и анализ остаточных сроков хранения, установка минимально допустимых сроков остаточного хранения при поступлении материала (для материалов с ограниченным сроком хранения)

  • Снижение затрат на работы и услуги подрядчиков

    За счет чего достигаетсяКакими функциями системы обеспечивается

    Снижение стоимости работ и услуг

    Сравнительный анализ стоимости работ и услуг, выполняемых подрядными организациями и собственным персоналом

  • Снижение затрат на собственный персонал

    За счет чего достигаетсяКакими функциями системы обеспечивается

    Актуализация пооперационных временных нормативов на выполнение работ мероприятий ТОиР

    Регистрация фактической продолжительности выполнения работ с использованием мобильных устройств

    Анализ статистики фактических трудозатрат, пересмотр временных нормативов

    Снижение трудозатрат на регистрацию эксплуатационных показателей

    Автоматическая передача значений эксплуатационных показателей в систему SAP за счет использования программных интерфейсов с технологическими системами управления, приборами и датчиками

    Снижение нормативной калькуляции мероприятий ТОиР

    Определение продолжительности операций (используется для календарного планирования) и рабочего времени (используется для расчета затрат) в технологических картах

    Актуализация требований квалификации к выполнению работ в технологических картах

  • Уменьшение инвестиционных затрат

    За счет чего достигаетсяКакими функциями системы обеспечивается

    Повышение эффективности инвестиционных мероприятий

    Планирование инвестиционных мероприятий с использованием результатов оценки критичности, результатов прогнозирования технического состояния, рекомендаций по снижению рисков, разработанных на основании различных методик надежности (FMEAFMECA, RCM, RBI, RCA …)

  • Снижение стоимости запасов материалов и запчастей

    За счет чего достигаетсяКакими функциями системы обеспечивается

    Снижение уровня запасов

    Использование оптимальных стратегий планирования потребности в материалах (по потребности, по точке заказа, по статистике потребления, с учетом страхового запаса и т.д.) для каждой категории материалов, назначению и предприятию

    Управление унификацией, аналогами и взаимозаменяемостью материалов и запасных частей (для материалов с широкой взаимозаменяемостью)

    Улучшение оборачиваемости

    Адресность потребности и сквозное прослеживание доступности по всей цепочке обеспечения

    Управление мотивацией технического персонала (ответственность за потребность) и специалистов служб МТО (ответственность за срок поставки) на основе показателей оборачиваемости

    Управление сроками хранения

    Регистрация и анализ остаточных сроков хранения, установка минимально допустимых сроков остаточного хранения при поступлении материала (для материалов с ограниченным сроком хранения)

  • Снижение стоимости закупок материалов, работ и услуг

    За счет чего достигаетсяКакими функциями системы обеспечивается

    Снижение стоимости запасных частей и материалов

    Использование собственной электронной площадки, редукционы

    Использование долгосрочных рамочных договоров

    Сокращение объема срочных закупок

    Управление тендерными закупками, основанными на анализе совокупной стоимости владения TCO (закупочная цена + транспортировка + стоимость потерь + стоимость плановых и внеплановых затрат на эксплуатацию)

    Использование оптимальных стратегий планирования потребности в материалах (по потребности, по точке заказа, по статистике потребления, с учетом страхового запаса и т.д.) для каждой категории материалов, назначению и предприятию

    Выбор оптимального способа обеспечения

    Сравнительный анализ стоимости закупки, изготовления и восстановления

Серия онлайн-мероприятий:

ЕАМ Академия SAP

Поступайте на курс ЕАМ Академии SAP и перенимайте лучшие практики цифровизации.
Серия состоит из 10 вебинаров и проходит с 8 июля по 30 ноября 2021 года.
Занятия ведут эксперты и клиенты SAP онлайн с финальным семинаром в Центре цифрового лидерства SAP в Москве.
Научитесь внедрять ЕАМ-проекты по стандарту ISO 55000 Asset Management.

Посмотрите расписание вебинаров и зарегистрируйтесь на ЕАМ Академию SAP

Зарегистрироваться

Посмотрите первый семинар академии сейчас без регистрации.
Со-спикером семинара является руководитель инженерно-технической политики компании «Газпром Нефть» Антон Шауберт.

Смотреть

Посмотрите записи прошедших вебинаров EAM Академии SAP

Смотреть